de Donna A. Lopiano, doctorat și președinte al resurselor de gestionare a sportului
„Trebuie să plătim jucători de fotbal și baschet al colegiului NCAA, deoarece este absolut nedrept ca antrenorii lor să obțină milioane de compensații, în timp ce compensația sportivului este limitată la valoarea unei burse atletice complete!”
Această declarație rezumă sentimentele media și publice în prezent în Vogue. Dacă programele de baschet și fotbal pentru bărbați din Divizia I vor păși în această direcție, vor trebui, de asemenea, să-și părăsească „nava mamă” (instituțiile lor de învățământ non-profit), deoarece nu își pot permite obligația din titlul IX de a fi nevoit să compenseze în mod egal sportivii de sex feminin. În prezent, doar 20 de instituții aduc mult mai multe profituri decât cheltuiesc. Înainte ca managerii sportivi să susțină orice efort pentru a profesionaliza sportivii din colegiu, făcându -i angajați plătiți, ar putea dori să ia în considerare ce s -ar întâmpla dacă fotbalul de la Divizia I și baschetul masculin ar crea ligi profesionale.
Deoarece Liga sportivă profesională ar trebui să fie construită ca un serviciu cu scop lucrativ, operat în afara instituției, resursele instituției de învățământ superior non-profit nu ar putea fi utilizate în mod legal pentru a subvenționa activitatea cu scop lucrativ.
Nu mai este sub umbrela non-profit a instituției de învățământ, noile programe profesionale de baschet și fotbal nu ar mai beneficia de preferințe fiscale (adică, donațiile de deductibile fiscale cu 80 de puncte de a conduce biletul de sezon și vânzările de preferințe pentru locuri, utilizarea fără taxe obligațiuni pentru a construi facilități atletice etc.). Astfel, nu este clar dacă viabilitatea financiară a unei noi ligi ar fi asigurată.
Noua echipă profesională de fotbal și de baschet pentru bărbați și profituri ale ligii ar fi pe deplin impozabile la nivel federal și de stat, iar în unele orașe, salariile și salariile pot fi supuse impozitelor pe salarizarea angajaților, spre deosebire de programele colegiului.
Salariile angajaților sportivi ar fi pe deplin impozabile la nivel federal și de stat, iar angajații sportivi ar trebui să plătească impozite în șomaj și securitate socială. În loc să accepte mai puțin decât compensația lor actuală de bursă atletică necuvenită, jucătorii ar forma o asociație/uniune a jucătorilor și ar cere salarii minime anuale de 100.000 USD-echivalentul bursei de atletism neimpozabil pe care le-ar renunța. În timp ce acești sportivi nu ar trebui să participe la cursuri în sezon, eliminarea presiunii actuale și conflictul cu cerințele academice, angajații sportivi care doresc să urmeze facultatea în afara sezonului ar trebui să plătească pentru propria lor locuință și mâncare și costul de școlarizare, necesar Taxe și cărți. Școlarizarea și taxele nu ar fi deductibile din impozit dacă sportivul ar câștiga mult mai mult de 80.000 USD pe an.
În loc să transporte echipe de 85 de jucători, toate primesc burse complete, dimensiunile echipei ar fi aproape de limitele NFL (53) și ar include o echipă de taxi cu costuri mai mici. Mai puțini jucători ar beneficia ca angajați decât să fie student în cadrul sistemului de burse al colegiului.
Venitul de primire a porții și prezența ar suferi o scădere dacă se bucură de jucători profesioniști plătiți, un produs de calitate mai mică decât NFL, nu este un produs sportiv la fel de atractiv pentru clienți ca studenții amatori care joacă pentru Alma Maters.
Instituția ar trebui să perceapă taxele profesionale de echipe de fotbal și baschet pentru a -și închiria stadia, camerele de greutate, vestiarele și spațiile de întâlnire și obținerea drepturilor de a utiliza numele și notele instituțiilor. Aceste taxe ar trebui să fie substanțiale, având în vedere că echipele profesionale ar lua toate profiturile obținute în aceste sporturi (încasări de poartă, drepturi media, publicitate și taxe de sponsorizare, concesiuni, parcări etc.) pentru propriul sprijin pe care ar trebui să -l stabilească instituția Aceste taxe la un nivel substanțial pentru a include plata datoriei de capital existente care ar fi păstrate și pentru a compensa declinul anticipat al fondurilor donate către programul atletic al instituției, dacă instituția dorește să sprijine în continuare programul de atletism extracurricular fără venituri. Aceste costuri substanțiale pot reduce la minimum atractivitatea noii ligi profesionale de colegiu pentru investitori.
Noile servicii sportive profesionale de fotbal și baschet ar trebui să suporte costurile considerabile de furnizare a accidentărilor atletice complete și a beneficiilor nevoilor speciale pentru toți jucătorii, instituțiile de beneficii nu furnizează în prezent sportivilor de la colegiu.
Având în vedere faptul că doar 50 % din programele de fotbal și baschet din Divizia I FBS își plătesc singuri subvenții instituționale sau de taxe pentru studenți și faptul că această statistică nu include costuri de capital, este îndoielnic că toți cei 128 de membri ai NCAA FBS ar risca să funcționeze o funcționare a unui lucru Serviciu de fotbal profesional și baschet profesional independent pe terenuri de fezabilitate financiară. În funcție de modul în care o mulțime de și calitatea instituțiilor gata să renunțe la echipele lor de amatori extracurriculare, programele care rămân în NCAA Intercolegiate Athletics Systenull
